在香港做工程，行內術語主要分以下 3 大類： 專業工程術語 這類術語主要是用來寫各類報告或工程文件，通常用於比較高級人員，例如工程師、監工或項目經理，這類術語較為專門，屬於學術界的專有名稱，假如您做工程師或工程管理人員，這些術語就有機會要用，而且中英都要識，您可參考發展局提供的「香港建造業常用英漢詞匯」，裡面搜羅工程業界常用的專門術語，有這份清單，相信應該可以解決很多問題。 術語英文縮寫 工程文件通常都用英文書寫，為了快捷方便，當中涉及不少英文縮寫，特別是工程圖則，由於空間有限，一般都用最簡單的縮寫表示專門術語，所以工程師或較高級管理人員，同樣要熟悉這些英文術語縮寫，這對工作會很有幫助。 在這方面，您可參考台灣的冷凍空調工程工業同業公會的「 工程術語與縮寫 」文件，相信會很有用。
搖錢樹開花溫度不應該低於7度。冬天，搖錢樹應該及時搬到溫暖的房間。搖錢樹不需要太多的光，但是它不能在一點光線都沒有的地方生長。在夏天，它應該接受更多的散射光照射，避免暴露在陽光下，以避免曬傷。
懷孕週數太小：最快於懷孕4.5-5週時，才能以陰道超音波的方式看到懷孕胚囊，小於此週數照不到的機率很大，配合醫師指示持續追蹤即可。 子宮外孕 ：當懷孕指數越來越高，超音波卻在子宮內還是照不到胎兒，就有子宮外孕的可能，建議提高警覺，依照醫師 ...
夢見拜墳墓意味著：今天你於思維處於活躍期，因此會花時間來思考。 但是若不能和自己目標結合起來話，往往一無所得可能性。 此外，今天你有可能人際上吃虧，過於信任方，往往讓你損失後無法怪罪方。 夢見到墓地祭拜意味著：對美的事物感應敏鋭，表現社交禮儀。 多多發表你審美觀點可令許多人驚羨喔。 以此話題可結交有朋友呢。 不過人交往時不要刻意表面功夫，你才是。 另外這兩天記得髮型上注重一下，提昇戀愛運人氣，從髮型開始。 勤勉做事，無厄安泰，獲吉兆，雖然些，但發展，改善境遇，家門興隆，但過程中有困苦。 如果人、地兩格無兇數，無病，若有病吃藥可速。 【中吉】 〖宜〗：宜墨鏡，宜錢，宜招募意中人，宜大規模殺價武器，宜曲別針，宜甩乾; 〖忌〗：忌時空穿梭，忌冰淇淋，忌桌遊，忌批評文明行為，忌借我吉言，忌夜店。
土五局是什么命，阳女土五局是什么命 土五局，是指命理中五行中土多，缺少水元素，年、月、日三柱地支"土"字出现次数较多的命格。那么，土五局是什么命呢？阳女土五局又是怎样的命呢？接下来，我们将为您一一解答。 1、土五局命格特点 土五局命格的人天生有一定的事...
魚缸風水作用上是用來催財，這魚缸有所要求，水是流動才能帶動財氣。 魚水中游動形成了活水，因此飼養風水魚，説有助增強財運，是風水擺設飾局。 深受大家喜愛風水魚有龍魚、七彩神、花羅漢…而體型有金魚和顏色豔帶淡水魚。 錦鯉中國人視吉祥之物，養於大宅深院池塘中，寓意著留財不散，康泰吉祥。 若希望生意興隆、財源滾滾店舗，多數會飼養錦鯉這類風水魚，魚缸擺放在財位之上，可以發揮招財效果。 錦鯉作為風水魚有消解凶煞和招財納福作用。 不過要注意是，錦鯉調整風水主要是靠它靈氣和動感，魚狀態直接影響到屋主狀態。 所以，發現有魚狀態，應該及時採取措施，以免聚集起來氣散去。 見風水魚是金魚! 金魚因體型像金元寶，所以坊間會其象徵著招財進寶，於外型討好而打理，深受飼養者愛戴。
不過如果下葬的地點較為潮濕，就會建議時間往後推延，以避免開棺時肉身尚未完全腐化。 撿骨注意事項與禁忌是什麼？ 參加撿骨儀式最重要的不外乎是了解並且尊重，以求整體流程順利且圓滿。 穿著整齊並以深色為主 一般會以深色的服飾為主，並保持整齊與端莊。 避免喧嘩與不當行為 除了對逝者與家屬保持尊敬，也避免影響整個儀式。 防護措施 若是實際參與撿骨的流程，基於安全與衛生，可以配戴手套以確保健康。 忌諱特定行為 傳統禮俗中，是不建議聲音過大，像是哭泣、笑聲，甚至爭吵等狀況發生。 撿骨的費用是多少？ 一般來說「一位逝者」的撿骨儀式，從祭拜、撿骨、火化到進塔，整體費用落在 15000-30000 元不等。 松興的遷葬撿骨流程如下，如果你有遷葬撿骨的需求歡迎與我們聯絡
[6] 相生，是指兩類屬性不同的事物之間存在相互幫助，相互促進的關係；具體是： 木生火 ， 火生土 ， 土生金 ，金生水， 水生木 。 相剋，則與相生相反，是指兩類不同五行屬性事物之間關係是相互剋制的；具體是： 木克土 ， 土克水 ， 水克火 、 火克金 、金克木。 圖1 初始含義 金——金屬 木——植物 水——液體 火——熱能 土——土地 圖2
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。 事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。 我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步：确定价值蓝图
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